Consultoria Estratégica e Operacional
Na Sol Maravante, a consultoria vai além da entrega de relatórios estáticos ou de estruturas abstratas.
Trata-se de trazer clareza, energia e direção às organizações. Porque não acreditamos em crescimento à custa das pessoas. Acreditamos em negócios sustentáveis, equipas saudáveis e líderes conscientes.
A nossa atuação é guiada por duas forças complementares:
e clareza estratégica, que orienta e dá sentido às decisões,
e a agilidade humana que permite adaptar-se e evoluir com consciência.
Este equilíbrio define a forma como apoiamos os nossos clientes, com visão e adaptabilidade, estratégia e humanidade.
Não entregamos relatórios. Entregamos planos executáveis, equipa alinhada e lucros comprovados.
O nosso compromisso
Rentabilidade sustentável
Liderança consciente
Pessoas focadas
Resultados visíveis e mensuráveis
Os nossos serviços
Auditorias de serviços e excelência operacional
Identificamos ineficiências, problemas de alinhamento com a marca e lacunas na experiência do cliente. Ao aperfeiçoar as operações e os processos, ajudamos a melhorar o desempenho, a consistência e a rentabilidade, assegurando que o seu serviço é prestado em todos os pontos de contacto
Diagnóstico empresarial e consultoria estratégica
Através de um processo de diagnóstico abrangente, analisamos o desempenho, a estrutura e as operações da empresa para identificar pontos fortes, desafios e oportunidades. Este processo conduz ao nosso aconselhamento estratégico, onde traduzimos os nossos conhecimentos em soluções práticas e prontas para o futuro, simplificando as operações, melhorando o desempenho e concebendo estratégias que conduzam a um crescimento sustentável.
Reposicionamento e conceção da viagem do hóspede
A sua marca é a forma como os hóspedes se sentem quando interagem consigo. Ajudamos a aperfeiçoar a identidade, a conceber percursos perfeitos para os hóspedes e a reposicionar a sua marca no mercado para aumentar a atração, a fidelidade e as receitas.
Engenharia de menus e otimização de F&B
Concebemos estratégias de preços, reduzimos o desperdício e melhoramos as técnicas de upselling para otimizar as margens dos produtos alimentares e bebidas sem comprometer a satisfação dos clientes.
Otimização de receitas e otimização de espaços
Cada metro quadrado é uma oportunidade. Ajudamo-lo a maximizar os fluxos de rendimento, repensando os eventos, a utilização do espaço, as oportunidades de upselling e introduzindo novos conceitos de serviço que desbloqueiam o valor oculto do seu negócio.
Consultoria em gestão da mudança
A transformação pode ser um desafio, mas é também uma oportunidade. Orientamos as organizações através de períodos de mudança ou recuperação com estratégias que alinham pessoas, processos e cultura, garantindo transições suaves e resultados sustentáveis.
Para os clientes que procuram algo mais do que o normal, oferecemos também serviços exclusivos e personalizados, mediante pedido.
Uma abordagem personalizada e de elevado contacto concebida para antecipar as necessidades e proporcionar experiências excepcionais que vão muito além das expectativas.
